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公司并购案例有哪些
有家健康网 2025-03-31阅读量:4559
以下是不同领域和类型的经典公司并购案例,综合多个权威来源整理:
一、行业相关性并购案例
横向并购
宝钢股份收购钢铁资产 (2005年):通过增发股份实现集团内主要钢铁行业的整体上市,提升规模经济和市场份额。
海航集团收购Allco金融集团飞机租赁业务 (2010年):中国四大航空公司之一通过香港子公司以1.5亿美元收购澳大利亚飞机租赁公司,拓展航空金融领域。
纵向并购
杜邦收购大陆石油公司 (1981年):美国杜邦公司通过80亿美元收购石油公司,实现产业链向上游的延伸。
中钢集团收购澳中西部公司 (2008年):中国钢铁企业通过重组整合澳大利亚资源,提升全球铁矿石采购能力。
混合并购
九江化纤与远洋纺织合作重组 (2006年):纺织企业间的跨界合作,涉及纺织、化工等多领域资源整合。
万达集团收购美国传奇影业 (2016年):中国房企跨界文化娱乐产业,通过高额现金收购拓展业务领域。
二、出资方式案例
现金支付
华源集团收购上医和北医 (2002-2004年):分两次以11亿元和11.6亿元现金收购医药集团股份,强化医疗健康领域布局。
华润集团收购长电科技 (2025年):半导体领域的战略投资,通过现金支付整合产业链资源。
股权置换
国联证券吸收合并民生证券 (2015年):通过定增发行新股份实现资源整合,提升证券市场竞争力。
招商蛇口吸收合并招商地产 (2014年):A股与B股换股合并,解决融资功能缺失问题,形成A+H双平台架构。
三、并购态度与效果案例
善意并购
迈瑞医疗收购惠泰医疗 (2017年):医疗器械龙头企业通过并购丰富产品线,巩固市场领先地位。
中航电测收购成飞集团 (2019年):军工行业整合案例,提升航空航天领域竞争力。
重组整合案例
海航集团重组飞机租赁业务 :通过香港子公司以1.5亿美元收购,完善航空产业链布局。
万达集团出售资产转型 :2017年后出售超千亿资产,聚焦轻资产运营与金融领域。
四、其他典型案例
微软并购雅虎 (2000年):科技巨头通过收购拓展搜索引擎市场,奠定互联网生态基础。
SEB国际并购苏泊尔 (2005年):跨国金融集团收购零售巨头,实现全球化战略布局。
以上案例涵盖不同行业、并购方式及战略目标,反映了企业通过并购实现资源优化、规模扩张或跨界转型的多样路径。
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